Драпатий завершив роботу у Сухопутних військах

Генерал-майор Михайло Драпатий завершив виконання обов’язків командувача Сухопутних військ ЗСУ після пів року роботи. 

Про це він написав у Facebook.

Як розповів Драпатий, частину часу на посаді він паралельно виконував обов’язки командувача ОСУВ «Хортиця», тож деякі процеси координував дистанційно.

Він зауважив, що йде з посади «зі спокійною совістю» і з надією, що «все важливе, що ми почали, буде продовжено і доведено до кінця».

За словами генерала, командування Сухопутних військ на момент його призначення перебувало в стані «управлінської стагнації», а «духу розвитку» там «не було і близько». 

Тож на посаді Драпатий працював над тим, щоб «зрушити цю систему». Так, за пів року вдалося оновити майже половину керівного складу Командування в ключових функціях, від яких залежить якісне формування та розвиток сучасного війська. 

«Залишаю по собі сильну команду — бойову, ініціативну, орієнтовану на результат. Це люди, які не бояться брати відповідальність, ухвалювати рішення, змінювати підходи. Вони здатні продовжити трансформацію, яку ми розпочали», — запевнив він.  

Драпатий детальніше розповів про досягнуті результати:

• Мобілізація і ТЦК. За словами екскомандувача, оновлено понад половину керівного складу територіальних центрів. Усередині командування — нові відповідальні за персонал і мобілізацію. Також триває пошук нової моделі роботи ТЦК — «відкритої, справедливої, без корупційних практик».
• Підготовка. Розпочалася структурна перебудова системи бойового навчання, стверджує Драпатий. За пів року змінили командувача підготовки та частину керівництва, очистили деякі навчальні центри, оновили програми. Тепер у фокусі не лише формальна підготовка, а і реальна готовність до першого бою. Розвивається базова загальновійськова підготовка в бригадах. 
• БпЛА, РЕБ, кібер. В управліннях — нові молоді керівники з фронту. А масштабування безпілотних підрозділів відбувається за критерієм ефективності, а не лояльності. 
• Цифровізація. Упроваджуються бойові й тилові системи, адаптовані не до інтересів постачальника, а до потреб бойових підрозділів.
• Логістика. Командування логістики стає сервісною структурою, яка працює на підрозділ. Створюється сучасний логістичний хаб з цифровими інструментами й новою структурою пріоритетів.
• Комунікація. Драпатий наголосив, що системна комунікація будується не на «залякуванні чи моралізаторстві», а «на відповідальності». «Сухопутні війська мають звучати переконливо — і всередині, і назовні», — додав він.
• Запущено системну протидію корупційним практикам, конфлікту інтересів, торгівлі посадами. З’явилися перші результати, каже генерал.

«Я не ідеалізую результат. Ми могли зробити більше. Я міг зробити більше. Але я точно не жалкую за жоден день цієї роботи. Все, що вмів, знав і міг — я віддав тут», — заявив він та додав, що командування СВ лише на початку змін. 

Зазначимо, що генерал-майора Михайло Драпатий призначили командувачем Обʼєднаних сил ЗСУ.